1. Цели и задачи курса «Производственный менеджмент»
2. Производственный менеджмент: определение, объекты, задачи
3. Научные подходы к менеджменту.
4. Основные функции производственного менеджмента
5. Методы производственного менеджмента
6. Принципы производственного менеджмента
7. Основные принципы организации производственного процесса
8. Предприятие как открытая система.
9. Производственная система: состав, элементы, цели и сущностьфункционирования.
10. Производственные структуры предприятий и их основные характеристики
11. Циклический характер развития производственной системы
12. Сущность бюджетного метода управления предприятием.
13. Формирование бюджета предприятия и технология бюджетирования
14. Понятие экономической и производственной стратегий предприятия и их основные составляющие.
15. Основные виды стратегически важных решений в производственном менеджменте
16. Сущность, задачи, принципы и методы планирования деятельности производственной системы
17. Содержание бизнес плана предприятия.
18. Основы оперативно-календарного планирования
19. Финансовое планирование на предприятии
20. Оперативное управление производством цель, задачи, функции,принципы и организация
21. Диспетчирование производства
22. Формирование технической и социальной политики предприятия.
23. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
24. Организационно-технологическая подготовка производства.
25. Факторы, влияющие на организационно-технический уровень производства
26. Содержание и задачи производственной инфраструктуры и организация энергетического хозяйства
27. Организация материально-технического снабжения производства
28. Организация инструментального и ремонтного хозяйств
29. Управленческие процессы в производстве как управление потоком
30. Организация производства : задачи, закономерности, методы
31. Проектирование рациональной организационной структуры предприятия
32. Сущность и система показателей качества продукции
33. Зарубежный опыт управления качеством продукции (философия качества Деминга)
34. Концепция всеобщего управления качеством (TQM)
35. Инструменты повышения качества продукции
36. Организация контроля качества продукции
37. Система управления материальными ресурсами предприятия и управление процессами их потребления.
38. Производственные запасы, их типы и издержки, связанные с созданием, хранением и управлением.
39. Основы стратегии ресурсосбережения на предприятии
40. Риски в производственном менеджменте.
